ヒマしてました

重要度と緊急度のマトリックスでいうと

１領域である、重要で緊急な主業務がキツキツに詰まっていたのですが

２領域である、重要だけど緊急ではない研修に行ってきてしまいました


やっぱりこれ以上遅れるとまずい仕事なので迷いに迷ったのですが
行って良かったです。
ちなみに内容はマーケティングです。


開発部にはありがちだと思うのですが

目先の業務が忙しかったりで集中していると

つい、本来一番大切であるはずの「顧客視点」を忘れがちになってしまいます

お客様が、何を欲しがっているのか見極め、

お客様の為に自分がなにをすべきなのかを考えながら

行動していきたいですね。




マーケティング界では有名人の
マイケル・E・ポーターやフィリップ・コトラーについても学んだので
このへんの話がすごく興味深くなりました↓

ユニクロはなぜ2ケタ増収を達成できたのか
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090704-00000302-president-bus_all


何をしないか（トレードオフ）を選択すること、がいかに大事か
マーケティングだけじゃなくて、日常生活にも置き換えられますね
なんでもやればいいってもんじゃない・・・


いやぁ、戦略とかマーケティングとか・・・ビジネスって本当面白いですね〜

勝間和代さんのpodcast番組BookLoversを愛聴しているのですが

今週のゲストは渋井真帆さんでした

尊敬するビジネスパーソンが二人登場なんて聴き逃せない！

ということで、面白かったです。

「薫陶」っていう新しい言葉を覚えました。


「変化」というキーワードが沢山出てきました。

果たして自分は環境に合わせて変化できているか・・・？

今度は実家のパソコン壊れたから修理です


ベアボーンに初挑戦…
ドキドキ

仕事が進まないってのは

ほんとどうしたら良いんだか〜




会議のまとめ役やるときに


参加者の意見が活性化しないのを


スムーズに盛り上がるには


どうしたら良いんだか〜〜〜


思っていることをはっきり口に出さず


回りくどい言い方をする方には


どう対応したら良いんだか〜〜〜



そりゃたまにはへこむさ！

クーポン使って200円で餃子とドリンクバー


けちな客でごめんなさい(-.-;)